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首頁 > 商務會議 > 醫療醫學會議 > 2019醫院經濟管控與績效優化高層論壇(10月昆明班) 更新時間:2019-09-30T17:32:24

2019醫院經濟管控與績效優化高層論壇(10月昆明班)
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2019醫院經濟管控與績效優化高層論壇(10月昆明班)

會議時間:2019-10-25 08:00至 2019-10-27 18:00結束

會議地點: 昆明  詳細地址會前通知   周邊酒店預訂

主辦單位: 華醫動力醫管中心

發票類型:增值稅普通發票 增值稅專用發票

門票名稱單價截止時間數量
會務費 暫無說明 ¥1480.0 報名結束還剩 4天22小時

會議介紹

會議內容 主辦方介紹


2019醫院經濟管控與績效優化高層論壇(10月昆明班)

2019醫院經濟管控與績效優化高層論壇(10月昆明班)宣傳圖

??隨著醫療衛生改革的不斷深化,醫院的生存與發展面臨著新的任務與挑戰。在這一新形勢與背景下,醫院的管理模式也要因時而異,不斷發展變化。為了適應醫院改革發展的需要,醫院應降低運營成本、增進管理效益、提高服務品質,實現可持續發展,而醫院精細化管理正是實現這一目的的重要途徑。由此可見,在新的時代背景下,醫院的管理模式將逐步由粗放型向精細化發展、由規范化向系統優化發展。

為了推動醫院管理工作的進一步發展,促進各醫療機構建立醫院精細化管理體系,不斷提高醫療機構管理效能。我中心從切實解決具體問題的角度出發,決定舉辦“醫院經濟管控與績效優化高層論壇暨全面預算管理、內部控制體系建設、工作量績效考核方案設計實操培訓班”。本次會議聚焦新醫改形勢下的醫院經濟運營精細化管理, 共享標桿醫院績效管理、內控和預算管理實踐經驗。


會議可以解決的部分問題

1. ?醫院內控理念與管理格調的如何才能有效結合?

2. ?如何解決開展內控工作面臨的各種困難?

3. ?如何推行醫院經濟運營全過程內部控制?領導不簽字是否就不承擔領導責任?

4. ?醫院績效考核的手段有哪些?如何對臨床進行有效的考核?

5. ?如何推動醫院全面預算管理的實施?

會議安排?

昆明班:10月25日—27日??

????????????? 25日全天報到28日返程

合肥班:10月25日—27日?

??????????????DRG趨勢下的醫院醫保物價管理論壇? ? ? ?

學習收益?

??? 1、免費獲得價值380元最新醫院內部控制規范手冊一套

????2、免費獲得某醫院一套基于RBRVS(工作量)的績效管理方案(2018)

參會對象

????各級衛生(廳)局分管領導、各級醫院院長、書記、分管院長、財務負責人、審計負責人、經管辦負責人、績效辦負責人及各相關科室人員。

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會議日程

(最終日程以會議現場為準)


主要課程安排


專題一:醫院全面預算管理的編制與實施專題

1、全面預算管理工作實施難點及解決辦法

? ? 1)如何細化醫院戰略目標、

? ? 2)如何配套績價評價體系

? ? 3)如何把握預算的約束性恰到好處?

2、醫院全面預算管理組織體系的職能與小組成員

? ? 1)預算管理委員會(全面預算管理決策機構,成員:醫院領導、計劃財務處、

? ? 紀檢監察室、審計科)

? ? 2)預算管理辦公室(預算管理辦事機構,辦公室設在醫院計劃財務處)

? ? 3)預算歸口部門(主要成員包括醫院辦公室、人事處、醫務處、護理部、科研

? ? 處、教育處、總務處、物流中心等職能處室)

? ? 4)預算開支部門(指臨床、醫技室和其他非歸口部門的科室等)

3、預算編制的流程和方法

? ? 1)預算編制的流程與步驟

? ? 2)預算編制的“歸口分級”管理案例分享:誰干事、誰花錢、誰編制預算;誰

? ? 管事、管什么事、編什么預算

? ? 3)預算目標的確定與下達

? ? 4)收入預算的編制? ? ? ? ? ? ? ??

? ? 5)支出預算的編制

? ? 6)醫院預算編制手冊內容分享

? ? 7)專項預算的編制

a某醫院耗材專項預算的編制? ? b某醫院固定資產預算的編制

4、預算執行

? ? 1)預算外項目的管理? ? ? ? ? ? ? ?

? ? 2)預算內支出的管理

? ? 3)預算在執行過程中的審批各預算調整

5、預算考核與控制

? ? 1)醫院預算管理考評實施細則案例分享

? ? 2)預算管理流程與預算編制方法

? ? 3)醫院預算編制案例分享


專題二:醫院績效管理及薪酬分配的落地和實施

1、醫院績效管理系統構成及體系設計(架構圖)

2、醫院績效計劃目標設定與實施

? ? 1) 院、科年度目標分解與績效計劃制定

? ? 2) 科室如何根據崗位系數分解業務收入指標

? ? 3) 在實現科室年度目標中科主任和護士長如何更好地配合

? ? 4) 醫院在(護理人員與行政后勤)如何定崗定編節省人力資本的支出

? ? 5) 設定和分解部門及個人的績效指標和目標的方法和技巧

3、醫院績效考核的目的和方法

? ? 1) 醫院績效指標的制定

? ? 2) KPI指標賦予權重方法

? ? 3) 基于目標管理的醫院績效管理體系設計?

? ? 4) 基于平衡計分卡的醫院績效管理體系設計?

4、醫院績效考核結果與應用

5、醫院績效管理信息化


專題三:醫院財務會計內部控制與財務風險防范

1、解讀衛生部《醫療機構財務會計內部控制規定(試行)》;

2、內部會計管理制度框架(相關制度模板分享)

3、醫院財務風險評估方法

4、財務會計內部控制要點與流程規范

5、預算、收入、支出、貨幣資金、藥品及庫存物資的控制要點及方法;

?6、固定資產、工程項目、對外投資、債權債務、財務電子信息化的控制要點及方法;

7、門(急)診收退費管理、住院結算管理及其業務流程;

? ? 1)門診收入控制的流程設計和實施方法??

? ? 2)住院結算流程設計與控制

? ? 3)支出控制的形式和方法? ? ? ? ? ? ??

? ? 4)藥品及庫存物資的管理及控制

? ? 5)固定資產采購的可行性論證案例分享??

? ? 6)醫療設備購置的流程與方法

? ? 7)工程項目的控制要點及方法? ? ? ? ??

? ? 8)醫院內部財務審計與監督?

8、內部控制方法體系

? ? 1)不相容職務分離(案例)? ? ? ? ? ? ?

? ? 2)授權審批(案例)

? ? 3)風險識別與評估(案例)? ? ? ? ? ??

? ? 4)內部報告與監督檢查(案例)

? ? 5)電子信息技術(案例)? ? ? ? ? ? ??

? ? 6)溝通與動態調整(案例)

? ? 7)績效考評(案例)

9、由合規性向風險型內控轉變

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會議嘉賓

(最終出席嘉賓以會議現場為準)


會議擬聘請專家

????本次會議擬聘請衛生、財務等行政管理部門的有關領導、知名醫院總會計師、財務處長、運營管理部、審計處專家到會詳細講解,側重醫院全面預算管理的編制與實施專題、醫院績效管理及薪酬分配的落地和實施、醫院財務會計內部控制與財務風險防范等相關專題進行交流學習輔以大量精彩案例,共享標桿醫院績效管理、內控和預算管理實踐經驗。


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參會指南

會議門票


培? ? 訓? ?費:1480元/人,提前匯款1380元/人

學? ? 分? ?證:100元/證(可自由選擇),報到時收取

資? ? 料? ?費:120元/人

備? ? 注:

????????1.團隊五人參會免除一位帶隊領導培訓費!

????????2.食宿統一安排,費用自理

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溫馨提示
酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

活動家為本會議官方合作
報名平臺,您可在線購票

會議支持:

  • 會員折扣
    該會議支持會員折扣
    具體折扣標準請參見plus會員頁面
  • 會員返積分
    每消費1元累積1個會員積分。
    僅PC站支持。
  • 會員積分抵現
    根據會員等級的不同,每抵用1元可使用的積分也不一樣,具體可參見PLUS會員頁面。 僅PC站支持。

會議地點

部分參會單位

主辦方沒有公開參會單位

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